摘要：今年上半年车间共收到合理化建议35项，采纳实施29项，2020年上半年节约144.25万元。
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近日，怡达快速电梯2020年上半年度合理化建议颁奖仪式在怡达快速电梯车间举行，来自生产管理部的计晶晶、沈华杰等12位车间员工获得嘉奖。经统计，今年上半年车间共收到合理化建议35项，采纳实施29项，为公司节约36.05万元，加上生产工艺改进节约成本108.2万元，2020年上半年合计节约144.25万元。
制造副总裁顾卫昌等领导为获奖员工颁奖
为鼓励员工建言献策，提高生产积极性，怡达快速电梯搭建了一个与员工双向交流的平台，鼓励员工在生产过程中，围绕安全生产、节能减排、绿色环保等理念提出工作改进建议，并且将员工合理化的建议落实到实处，确保建议的有效实施。
见微知著，建议虽小，被采纳改进后，却能在生产线上释放巨大的能量。
在上半年度的合理化建议中，生产管理部喷粉线主管沈华杰关于喷粉线预留工件以提升喷粉效率的建议，就可以为公司一年节约8.11万元。他的建议简便易操作，就是每天下班的时候，将工件留在喷粉线上，省去了当天下料、第二天上料这两个步骤，减少了动作浪费，既节约时间，提高生产效率，又节能减排，降低生产能耗。
因乘客电梯部件装箱的调整，生产管理部上下梁装箱组组长孙良将木箱的高度从500mm改为400mm，在最大化利用装箱空间的同时节约了木材，这一建议为公司节约装箱成本3.55万元。
一直以来，怡达快速电梯都秉承“绿色环保”理念。在制造工艺创新方面，通过机器换人、自动化流水作业、机联网等技术举措，大大减少了原材料的浪费和污染物的排放，节约了能源和资源消耗。
而工作在生产一线的员工，熟知每个生产环节，他们提出的合理化建议，能真正作用于生产，提升产能。同时，通过合理化建议，充分发挥员工们的创造思维和创新能力，进一步提升怡达快速电梯的绿色节能环保实施力。因小见大，怡达快速电梯从小处入手，严格把控细节，将节能、环保理念贯彻于公司经营管理的各个环节，践行绿色环保发展理念，共筑人类美好家园。
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