摘要：酒店的竞争加剧导致利润微薄，从而酒店管理者提出了开源节流的策略。比如，过去的厨房油改气、空调上加载热水系统将热能收集直接供应热水，或者是采用新型技术空气能供水系统、维修过程中逐步改用LED节能灯光源等…
酒店的竞争加剧导致利润微薄，从而酒店管理者提出了开源节流的策略。比如，过去的厨房油改气、空调上加载热水系统将热能收集直接供应热水，或者是采用新型技术空气能供水系统、维修过程中逐步改用LED节能灯光源等，这些都可以达到直接的节能减排的效果，减少经济支出，为酒店正常运转节省成本。
客房是酒店的主体，是酒店主要组成部门，酒店经营中的主要收入都是来自于客房部，是酒店存在的基础，硬件的投入占比也非常大，设备设施维护成本也比其他部门成本高。今天我们先选取一些客房的节能降耗小妙招，以飨读者。
合理化降本增效酒店管理，赢在细节
妙招1
在客房服务时，用提示卡引导客人，客用棉织品一日一换改一客一换。
妙招2
加强对客房区域水、电滴漏的现象进行巡检，工程部每天安排专人进行巡检，杜绝长明灯长流水。
妙招3
采用新型节能光源，节省灯光照明用电。
妙招4
客房的走廊、消防楼梯采用感应节能灯，防止出现长明灯。
妙招5
将空调温度设定在26℃。
妙招6
员工清洁时使用的清洁剂必须严格按照部门规定的稀释度进行操作（1：5稀释）。
妙招7
员工清洁房间时将客人用剩下的肥皂收集起来，用来清洗抹布、拖布、清洁工具，代替了洗涤剂、洗衣粉的申购。
妙招8
客房在没有预定的情况下，关闭房间内电器。
妙招9
减少客房内待机状态的电器，缩短耗电时间。
妙招10
值班室或接待台的电脑暂时不使用时，可设置为节电休眠状态。
妙招11
定期清洗冷热水管线、空调管壁。中央空调系统每年清洗一次，分体式空调每周清洗一次。
妙招12
保持酒店室内空气流通，少用机械通风，多用自然通风，每天至少开两次窗，既省电又可降低有害气体。
妙招13
酒店东西两端的房间能耗损失较大，采取有效的隔热措施降低能耗。
妙招14
洗衣房将脏棉织品浸泡20分钟后再洗，易洗净节水电。
妙招15
吸尘器需要及时清理。
妙招16
根据尽可能循环使用原则，减少一次性物品。损耗的棉织品，可以改制抹布、拖把、椅套等。
以上所列出的是我们在客房日常服务工作中的一些简单易行的节约方法，希望对各位酒店同仁有所帮助。
进一步来讲，开源节流是酒店企业的宏观经营策略，仅凭几点节约的手法来实现酒店整体成本深度管控仍会有所不足，只有从本源上想办法，从设备改造，从体系建设等多方面着手，才能达到长期且科学的节流目标。敬请期待下期分享！
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